Fios e cabos desempenham um papel de ligação crucial na construção de infra-estruturas do meu país. Com o desenvolvimento contínuo do meu país, o modelo tradicional da indústria não é mais adequado para o mercado e as demandas em constante{1}}mudança da indústria de cabos de energia. Portanto, para muitas empresas, a transformação da indústria é imperativa.
Embora a indústria de fios e cabos do meu país continue a desenvolver-se, sete grandes problemas restringem severamente o seu desenvolvimento saudável e sustentável.
Primeiro, há um excesso de oferta de produtos de- e médio-gama e uma escassez de produtos-de alta qualidade. a indústria de cabos de energia do meu país tem aproximadamente dezenas de milhares de empresas, mas a maioria é de pequena-escala e com produtos de baixa qualidade. Poucas empresas têm capacidade para vencer licitações para projetos nacionais importantes. Há uma escassez significativa de fios e cabos em alguns campos especiais e críticos, exigindo a dependência de importações quando necessário.
Em segundo lugar, existe uma duplicação significativa da produção e da construção, resultando num excesso de capacidade. Os fios e cabos são relativamente fáceis de produzir, com baixas barreiras de entrada no mercado. Nos últimos anos, durante os projetos de renovação da rede elétrica urbana e rural, algumas empresas “aproveitaram a oportunidade” e correram para o mercado; até o sector energético competiu para construir fábricas para produção. Nos últimos anos, o ritmo acelerado da construção de infra-estruturas nacionais e o boom contínuo do sector imobiliário levaram ao surgimento de numerosas empresas que produzem os mesmos produtos que outras, resultando na duplicação de produtos e no excesso de capacidade.
Em terceiro lugar, o proteccionismo e os monopólios locais são galopantes e o mercado carece de regulamentação. Devido ao excesso de capacidade na indústria de fios e cabos e à feroz concorrência de mercado, alguns governos locais praticam proteccionismo local, exigindo forçosamente a utilização de produtos produzidos localmente; alguns departamentos de energia utilizam apenas produtos de seu próprio sistema ou de suas empresas afiliadas, dificultando a entrada de outras empresas no mercado. Alguns departamentos regulatórios também inspecionam apenas produtos de outras regiões, e não produtos locais ou{2}}específicos do sistema, criando concorrência desleal. No mercado de fios e cabos de baixo-a{5}}médio-fim, onde o valor agregado tecnológico é relativamente baixo, a competição-de redução de preços é bastante comum. Algumas "empresas-oficina" sem a capacidade de produção, controle de qualidade e métodos de teste necessários conseguiram se infiltrar na indústria, tornando-se a fonte de produtos de cabos falsificados, de baixa qualidade e de qualidade inferior. Eles perturbam a concorrência no mercado ao reduzir os preços de venda, exacerbando a concorrência desordenada dentro da indústria.
Em quarto lugar, o aumento dos preços das matérias-primas, juntamente com a intensa concorrência no mercado, dificultam o aumento dos preços dos produtos de cabo, dificultando a sobrevivência das empresas. As principais matérias-primas para a indústria de fios e cabos são o cobre e o alumínio, cujos preços, embora tenham flutuado nos últimos anos, mantiveram uma tendência contínua de aumento. Juntamente com o aumento dos custos de energia, transporte e mão-de-obra, o custo de produção de fios e cabos continua a aumentar. Para manter a rentabilidade e a produção, algumas empresas são forçadas a poupar custos, a reduzir os padrões dos produtos e até a produzir produtos contrafeitos e de qualidade inferior.
Quinto, investimento insuficiente em I&D e capacidades de inovação inadequadas. Algumas empresas de cabo são míopes-, concentrando-se na expansão da produção e no aumento da produção, e não estão dispostas a investir fundos e capital intelectual no desenvolvimento de novos produtos, especialmente produtos de alta-precisão; eles também negligenciam a melhoria da qualidade do produto e a construção da reputação da marca. Isto faz com que as empresas nacionais de cabo não tenham direitos de propriedade intelectual independentes, sejam dependentes de terceiros para tecnologias essenciais e experimentem um desenvolvimento lento de tecnologias e produtos{4}}de ponta. As estatísticas mostram que apenas 30% das marcas de cabos produzidos internamente atingiram um nível aceitável para o mercado internacional e capaz de competir. A falta de talento profissional, a relutância dos diplomados de universidades relevantes em trabalhar em pequenas e médias{8}}empresas de cabo, a prevalência de funcionários sem formação em empresas privadas, a grave escassez de pessoal técnico de inovação e a falta de fundos dedicados à investigação e inovação de produtos na maioria das empresas contribuem para uma inovação tecnológica independente insuficiente e contradições proeminentes na estrutura de produtos entre os fabricantes nacionais de cabos.
Sexto, licitações-de preços baixos prejudicam o desenvolvimento saudável da indústria de cabo, com empresas downstream vinculando quantidades significativas de capital upstream. Nos processos de licitação, os clientes downstream geralmente priorizam preços baixos, levando as empresas de cabo a praticar dumping a preços baixos para sobreviver, encomendando produtos padrão e fornecendo-produtos não padronizados. Estes clientes a jusante são muitas vezes grandes clientes poderosos, comprometendo montantes substanciais de fundos das empresas de cabo e impactando o funcionamento normal de toda a indústria.
Sétimo, os numerosos e complexos requisitos para acesso à rede de cabos sobrecarregam as empresas de cabo. Embora os fios e cabos sejam produtos essenciais em todos os setores, os seus requisitos de desempenho variam, levando a diversas restrições à entrada de produtos de cabos na rede. Aqueles sem qualificações de acesso à rede são proibidos de usar, forçando os fabricantes de cabos a gastar consideráveis recursos humanos, materiais e financeiros anualmente nestas numerosas certificações de qualificação. Por exemplo, mesmo os cabos mais básicos exigem uma licença de produção, os fios de baixa{3}}tensão exigem certificação 3C obrigatória, os cabos de mineração exigem certificação de segurança do sistema de mina de carvão, os cabos de comunicação interna exigem uma licença de acesso à rede do departamento de telecomunicações, os cabos de televisão exigem uma licença de acesso à rede do departamento de transmissão e televisão, os cabos LAN para redes de computadores exigem uma licença de acesso à rede e os cabos-retardadores de chama e resistentes ao fogo- exigem um certificado de registro e aprovação do corpo de bombeiros, e assim por diante. Ainda mais preocupante, alguns produtos exigem licenças de vários departamentos de usuários simultaneamente. As empresas estão exaustas de obter várias qualificações de acesso à rede e os custos de marketing de seus produtos aumentam significativamente.
